内部建设与管理

25

1

有工作计划，目标明确，按期完成目标任务。

4

计划不具体，目标不明确扣1-2分，未完成目标任务扣2-3分。

2

注重政策理论学习和业务培训，行风端正，积极开展争先创优活动。

3

无学习计划和记录的扣1分，有行风或监督方面的举报且属实的扣2分，获得市（州）及厅级以上先进集体称号的每项次加2分，获得市（州）及厅级以上先进个人称号的每人次加1分。按要求参加监督人员业务培训且成绩合格得2分，否则不得分。

3

贯彻落实质量监督各项法规、政策、制度，实施细则及时到位。

3

对交通质监的相关法规、制度无贯彻落实措施或无实施细则的扣1-3分。

4

管理制度健全，运行有效。

3

无内部管理制度，相关制度不落实的每项扣1分。

5

落实交通廉政建设各项规定，无违法违纪案件。

3

受到党纪、政纪处分的不得分，有重大违法违纪案件的本年度考核直接定为不合格。

6

分站班子团结，机构精干，分工明确，责任明晰。

3

分站班子不团结，无明确责任分工的各扣1分。

7

工程技术人员数量占总人数的70%以上。专业结构、职称结构合理。

3

工程技术人员所占比例低于70%的扣2分。专业结构、职称结构不合理各扣1分。

8

注重科技创新，积极开展科技攻关，解决质量监督中遇到的实际问题。

3

监督机构获得市（州）及厅级以上科技进步奖的加2分，个人获得市（州）及厅级以上科技进步奖的加1分；监督人员在省级以上刊物上发表论文，每篇加1分。

监

督工作

50

9

执行交通质监政策法规情况。

8

严格执行交通质监政策法规、技术规范和规程得8分，发现在执行政策法规方面存在问题的扣1-8分。

10

监督工作年度计划和总结齐备，建立工程监督月报制度。

6

没有年度监督工作计划和总结的扣3分，总结和计划不详、不实的扣2分。未按要求报送工程月报的扣2分，少报1次扣1分。

11

建设项目监督覆盖率达到100%。监督项目技术档案整齐、规范。

8

检查监督通知书，每漏监一个项目，属省市重点工程项目的扣3分，属其他项目的扣2分。建立受监项目监督档案，未建立的扣3分，档案不整齐、规范的每项扣1分。

12

受监工程项目无重大质量、安全责任事故。

7

有重大质量、安全责任事故的不得分，属分站直接责任者本年度考核直接定为不合格。

13

受监工程项目质量鉴定合格率达到100%。

5

检查工程质量鉴定情况，分站监督的项目合格率达不到100%的不得分。所监督项目获得省部级奖项的每项加2分。

14

监督检查中发现严重质量缺陷及时准确；纠正质量缺陷、查处质量事故严格认真。

6

检查监督抽查意见书，无上述内容的扣2-3分，对于监督检查检测没质量问题的部位，在省站抽查中发现问题的每项扣2分。

15

工程竣、交工验收的质量鉴定检测。

10

监督项目竣、交工质量鉴定检测数据不真实每项目扣7分，监督的项目通车两年内出现较多质量问题的，每项目扣2-3分。

建设市场管理

10

16

开展监理、试验检测人员执业信息登记和现场监理履约情况及监理、检测工作质量专项检查。

6

每年对项目专项检查不少于2次，每少1次扣2分，检查记录和资料不全扣1分。

17

加强对本地区试验检测单位的监督管理。

4

在监督过程中，对本地区试验检测单位的数据开展核查验证工作，未开展的每个项目扣2分。

信息管理与工作联系

10

18

建立质监信息管理责任制，确定专门的信息员负责本单位质监信息管理工作。

1

无责任制，无专人负责信息报送工作的扣1分。

19

加强质监网络邮箱值守，确保信息、资料接受报送及时畅通。