站务会议纪要

[2008]1号

2008年2月22日上午，厅质监站在省高速公路管理局13楼会议室召开年后第一次站务会议，也是春节后的一次动员会议，研究和提出了2008年主要工作思路。会议由郑京杰站长主持，全站职工包括临聘人员到会。

会上，郑站长回顾了前段时间站完成的主要工作，分析总结了2007年的工作成绩和不足，并提出了站2008年的主要工作目标和实现这些目标的要求。

一、建立责任制。明确分工，层层落实责任，实施目标管理。年初制定工作目标计划，年终组织考核。各科室要制定工作目标计划于2月底前交办公室，由办公室汇总制定全站工作目标计划。

二、建立健全站会议制度并严格执行，办公室抓落实。一是要建立科室例会制度，原则上每周开一次例会，总结和布置工作；二是要完善驾驶员例会制度，车队每天要开碰头会，每周要开例会，学习驾驶业务，强调行车安全；三是建立监督工程师例会制度，监督科牵头组织，要求每月或每季度召开一次，学习交流监督工作体会，提高监督业务水平；四是建立片区工作调度会议制度，要求分片区定期召开监督工作调研座谈会，会议内容主要有三项，即指导、检查和督办，同时了解市州站的管理情况及时发现问题，其目的旨在提高市州质监站的监督管理水平，此项工作由监督科牵头组织，其它科室协助。

三、继续开展全面质量管理活动，全面提高质量管理水平。此项工作由站工会牵头，其他科室配合。各科室要结合工作实际，有针对性地制定2008年科室QC小组活动方案报工会，并抓紧组织实施。

四、加强学习，切实提高监督队伍自身素质。一是要加强政策理论学习，提高处事能力；二是要加强自律，严格工作作风；三是要加强素质训练，提高工作能力，增强监督工作力度，树立权威。工会要加强职工教育培训，各科室督促本科室成员于3月15日前将2007年度的学习笔记、总结或论文上交站办公室。

五、进一步探索新的监督方法和监督模式，提高监督效果。此项工作由监督科牵头，监理检测科、安全科协助，先拿出初步方案提交站长办公会讨论。

在谈到站近期工作时，郑站长强调指出，一是要配合厅做好下周开始的冰雪解冻后的大检查；二是要在3月10日前完成余下的市州质监站2007年度目标考核工作；三是办公室牵头筹备好拟于3月25日左右召开的站长座谈会；四是监理检测科完成监理检测单位（机构）信誉评价及资质就位工作，修改完善评价办法。全站干部职工要振奋精神，严以律己，提升素质，确保安全，文明执法，扎实工作，树立监督行业新形象，为促进交通事业又好又快发展作出新的贡献。

部分同志还在会上发了言，李培新同志公布了站职工2007年度考核结果。

                                      二00八年二月二十二日